四天三夜仅睡７个小时——这对常人来说，可能是难以想象的。但是为了在埃博拉重灾区塞拉利昂完成检测工作，中国疾控中心赴塞拉利昂移动实验室检测队的后勤组付出巨大努力。队员们表示，“要对得起国家的每一分投入！”

当地时间９月１７日凌晨，中国疾控中心５９名工作人员抵达塞拉利昂首都弗里敦隆吉国际机场。抵达塞拉利昂后，检测队后勤组的首要任务就是把包括一个移动实验室在内的５０吨物资运送至３００医院。

由于疫情暴发，隆吉国际机场能够协助后勤组开展运输工作的人手奇缺，加之正值雨季、基础设施条件落后，运输工作推进非常困难。检测队后勤主管田成刚说，７辆大卡车和１６名本地工人是检测队唯一能够调动的运输资源。

从卸货到协调塞方，一批医院需要１８个小时。后勤组辗转四个来回，至２０日中午，所有物资全部转运完毕。回忆起四天三夜的运输工作，田成刚说：“当时累得即使站着也能睡着，但是５０吨物资等着转运，心里急得团团转，合上眼也睡不踏实！”

然而，对检测工作而言，仅仅转运集装箱物资远远不够。所有物资必须还要开箱入库。后勤组人员有限，很多专家每天工作１０小时后顾不上休息，与后勤组的同事们一起将物资开箱入库，为的只是让实验室各项工作尽快步入正轨。

有着十多年行政管理经验的田成刚按照每位专家的业务专长给他们分配工作，同时还要照顾专家们的实际情况：“不能把他们给累垮了，他们还有更重要的任务在后面，检测队队长钱军抓实验室工作，物资任务我们要分担。”

年龄最大的检测专家杨帆主动要求开箱点货，柏长青医生安排生活物资入库，翻译王庄负责雇工协调与酬金谈判……检测队的每名队员都在为工作正常开展默默贡献自己的力量。三天之内，５０吨物资全部入库。

塞拉利昂工作生活条件很差。医院电力供应难以保证，加之燃油紧张、水质很差，这些对实验室检测带来严重影响。而疟疾、伤寒、埃博拉同时在这里肆虐，队员随时可能被感染，检测实验可能因意外而中断。

为确保检测工作顺利开展，后勤组准备了水袋、油罐，架起发电机，在营地组织除草灭虫，每天严格统计队员身体状况……９月２７日中午，检测队终于吃到厨师抵达弗里敦后做的第一顿饭，全队后勤保障自此全面走上正轨。

９月２８日，检测队第一次接检２４例埃博拉病毒样本。截至１０月２２日，检测队累计接检样本６６６例，其中阳性样本３７８例。塞拉利昂卫生部门的报告说，中国实验室公布的检测结果无一差错，准确率达到１００％。

来源：中国日报网

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